Teamentwicklung

Ich unterstütze Teams dabei, Vertrauen aufzubauen, Klarheit in die Kommunikation und Prozesse zu bringen und die Basis für echtes Miteinander zu schaffen – damit Teamgefühl nicht nur spürbar, sondern auch wirksam wird.

Weil gute Zusammenarbeit das Fundament für gesunde Leistung ist.

Wenn's im Team hakt, liegt's selten am Können – sondern am Miteinander.

Teamentwicklung in a nutshell

Fragebogen zur Klärung der Themen

1 Ganztages-Workshop

1 Gruppen Coaching Call

1 Workbook als Begleiter

Persönlicher Support & digitale Begleitung

Für wen
TEAMENWICKLUNG
GENAU RICHTIG ist

Für Teams, wenn...

Zusammenarbeit im Alltag immer wieder ins Stocken gerät
Erwartungen, Rollen oder Verantwortlichkeiten unklar sind
Themen unausgesprochen bleiben und zu Frustration führen
Neue Kolleg*innen integriert werden sollen
Vertrauen, Offenheit und Teamgefühl gestärkt werden sollen

Für führungskräfte, wenn...

Du Dein Team stärker in die Eigenverantwortung bringen möchtest
Reibungsverluste und Missverständnisse im Team reduzieren willst
Zusammenarbeit klarer strukturieren möchtest
Dein Team motivierter, verbindlicher und selbstständiger arbeiten soll
Du eine tragfähige Grundlage für gute Zusammenarbeit schaffen möchtest

Für Organisation, HR & People & Culture, wenn…

Teams in Veränderungsphasen begleitet werden sollen
Zusammenarbeit über Fachbereiche hinweg verbessert werden soll
Teamdynamiken frühzeitig geklärt werden sollen
Vertrauen und offene Kommunikation im Team gestärkt werden sollen
Nachhaltige Zusammenarbeit als Teil der Unternehmenskultur etabliert werden soll

Lächelnde blonde Frau mit Marker vor beschriftetem Whiteboard im Büro.

"Great things in business are never done by one person.
They're done by a team of people."

Steve Jobs

Themen in der Teamentwicklung

Die Gründe für eine Teamentwicklung sind so individuell wie das Team selbst. Im Folgenden findest Du einige Beispiele, bei denen ich unterstütze.

Teambuilding

Du willst den Zusammenhalt im Team stärken und suchst nach Formaten, die echte Verbindung schaffen.

Prinzipien & Werte

Deinem Team fehlt eine gemeinsame Grundlage – Du willst klären, was Euch wichtig ist, wofür Ihr stehen wollt und eine Grundlage für Euer Miteinander schaffen.

Kommunikation

Die Kommunikation läuft suboptimal und Ihr möchtet verstehen, wie Ihr besser miteinander sprechen und insbesondere auch Konflikte und Feedback effektiver ansprechen könnt.

Stärken Workshops

Du willst die individuellen Stärken im Team sichtbar machen und dafür sorgen, dass jeder wirksam und selbstverantwortlich beitragen kann.

Es fehlt an Vertrauen

Dein Team hält sich zurück – Du willst eine Atmosphäre schaffen, in der offenes Ansprechen, Feedback und echte Beteiligung möglich sind.

WAS IHR DURCH EINE TEAMENTWICKLUNG ERREICHT

Ihr sprecht Dinge an, statt sie länger als nötig mitzuschleppen.

Eure Kommunikation wird klarer, direkter und weniger missverständlich.

Vertrauen im Team wächst spürbar und das merkt ihr auch am Miteinander.

Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten sind geklärt und sorgen für mehr Orientierung und Klarheit im Alltag.

Ihr arbeitet strukturierter und eigenverantwortlicher.

Euer Miteinander wird leichter weil Verantwortung geteilt wird.

Ihr habt Missverständnisse aus dem Weg geräumt und konstruktiv geschafft über Konflikte zu sprechen.

Ihr schafft eine Atmosphäre in der sich alle wohlfühlen.

Ihr habt eine tragfähige Grundlage für Zusammenarbeit geschaffen, die euch auch in herausfordernden Phasen hilft.

Ihr entwickelt gemeinsame Vereinbarungen, die euch im Alltag helfen.

Besonders wertvoll war es für unser Team, in einer entspannten Runde auch schwierige Themen ansprechen zu können, für die im Arbeitsalltag oft die Zeit fehlt.

Die Mischung aus Teambuilding-Maßnahmen und fachlichen Schulungseinheiten hat uns nicht nur viele neue Impulse gegeben, sondern auch unser Zusammengehörigkeitsgefühl spürbar gestärkt. Ein großes Dankeschön geht an Ivonne, die mit ihrer offenen Art als Coach eine Atmosphäre geschaffen hat, in der alle sich wohlgefühlt und aktiv eingebracht haben. Gerade in Zeiten von Homeoffice werden die Herausforderungen in der Teamführung nicht weniger. Umso wertvoller ist externe Unterstützung, die nachhaltig wirkt.

Fanny S., stellvertretende Leiterin Finanzbuchhaltung

Ivonne hat genau den richtigen Mix aus Impulsen und Praxis in unserem "Erfolgsfaktor Kommunikation-Workshop" gebracht.

Sie war nahbar, präsent und hat das Team auf Augenhöhe abgeholt. Die Kolleg:innen konnten sich öffnen, der Workshop hat nachhaltige Diskussionen angestoßen, die uns sehr in unserem Alltag helfen werden. Eine rundum gelungene Zusammenarbeit! Danke Ivonne, ich bin echt froh, dass wir zusammen gearbeitet haben!

Ali B., Abteilungsleitung

Business case

Ausgangssituation

Martin, Bereichsleiter (Energiebranche)

Martins Team arbeitete schon lange miteinander - grundsätzlich funktionierte die Zusammenarbeit gut, dennoch gab es immer wieder Spannungen. Im Arbeitsalltag fehlte der Raum, die Zusammenarbeit offen zu reflektieren. Martin suchte nach einem Format, welches das Vertrauen untereinander wieder stärkt, Probleme offen legt und Lösungen für nachhaltige Verbesserung in der Zusammenarbeit schafft.

Lösung

Teamworkshop mit vorbereitender Analyse, um Schwerpunktthemen zu evaluieren.

Darauf aufbauend folgten zwei moderierte Teamworkshops mit Fokus auf Vertrauen, Erwartungen, Rollenverständnis und Kommunikationsstrukturen. Durch interaktive Methoden, moderierte Reflexion und konkrete Tools entwickelte das Team gemeinsam klare Vereinbarungen für Zusammenarbeit und Kommunikation. Daraus entstand ein Teamvertrag, der verbindliche Leitlinien für den Arbeitsalltag festhält und das Team im Nachgang zusätzlich unterstützt.

Ergebnis

Das Team spricht offener und direkter miteinander.
Vertrauen und Zusammenhalt sind spürbar gewachsen. Auch zurückhaltendere Kolleg*innen fühlen sich mehr eingebunden und beteiligen sich stärker.
Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten sind klarer.
Das Team arbeitet eigenverantwortlicher und strukturierter, wodurch die Führungskraft spürbar entlastet wird.
Durch gemeinsame Werte, Vereinbarungen und klare Kommunikationsregeln hat das Team eine tragfähige Grundlage für zukünftige Zusammenarbeit geschaffen.

ein auszug meiner kunden

MEIN ANSATZ

ERKENNEN

Zusammenhänge, Muster und Dynamiken bewusst erkennen.

VERSTEHEN

Muster, Dynamiken und hilfreiche Konzepte verstehen und einordnen können.

VERÄNDERN

Neue Wege ausprobieren und etablieren, die nachhaltig etwas in Eurem Alltag verändern.

DER PROZESS

#01

Kennenlernen

Wir lernen uns unverbindlich kennen, klären Deine aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen und prüfen gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

#02

Auftragsklärungsgespräch

Wir schärfen Ziele und gewünschte Ergebnisse, klären Rahmen und Erwartungen und legen die nächsten Schritte fest.

#03

Konzeptionsphase

Ich entwickle ein passgenaues Konzept mit geeigneten Methoden, Inhalten und Schwerpunkten - abgestimmt auf Eure Teamsituation und Eure Ziele.

#04

Durchführung

In der Teamentwicklung verbinden wir Impulse, Reflexion und Übungen, arbeiten an konkreten Fällen und entwickeln direkt umsetzbare Lösungen. Ihr werdet zusätzlich durch ein Workbook und Transferaufgaben begleitet. Optional besteht die Möglichkeit für Einzelcoachings und/oder Peergruppen Termine.

#05

Debriefing und Auswertung

Wir reflektieren Ergebnisse und Erkenntnisse, leiten nächste Schritte ab und sichern den Transfer in den Alltag.

Hi, ich bin Ivonne – Führungskräfte Coach & Trainerin.

Meine Stärke ist es, Teams dabei zu unterstützen, Zusammenarbeit offen zu reflektieren und auch schwierige Themen ehrlich anzusprechen. So entsteht Raum für echten Austausch, neue Perspektiven und konkrete Lösungen, die Teams im Arbeitsalltag wirklich weiterhelfen.

Daraus entwickeln Teams klarere Kommunikation, mehr Vertrauen und eine Zusammenarbeit, die verbindlicher, strukturierter und nachhaltiger ist.

lass uns reden

Du möchtest eine Zusammenarbeit schaffen, die nachhaltig erfolgreich ist?

In einem kostenfreien Kennenlernengespräch schauen wir gemeinsam, wo Ihr gerade steht, was Dein Team braucht und wie ich Euch gezielt dabei unterstützen kann, Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistung auf ein neues Level zu bringen.

Ich freue mich auf unser Kennenlernen.

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