Teamentwicklung
Weil gute Zusammenarbeit das Fundament für gesunde Leistung ist.
Wenn's im Team hakt, liegt's selten am Können – sondern am Miteinander.
Ich unterstütze Teams dabei, Vertrauen aufzubauen, Klarheit in die Kommunikation und Prozesse zu bringen und die Basis für echtes Miteinander zu schaffen – damit Teamgefühl nicht nur spürbar, sondern auch wirksam wird.
Themen für nachhaltige Teamentwicklung
Die Gründe für eine Teamentwicklung sind so individuell wie das Team selbst. Im Folgenden findest Du einige Beispiele, bei denen ich unterstütze.
Teambuilding
Du willst den Zusammenhalt im Team stärken und suchst nach Formaten, die echte Verbindung schaffen.
Prinzipien & Werte
Deinem Team fehlt eine gemeinsame Grundlage – Du willst klären, was Euch wichtig ist und wofür Ihr stehen wollt und eine Grundlage für euer Miteinander schaffen.
Kommunikation
Die Kommunikation läuft suboptimal und Ihr möchtet verstehen, wie Ihr besser miteinander sprechen und insbesondere auch Konflikte und Feedback effektiver ansprechen könnt.
Stärken Workshops
Du willst die individuellen Stärken im Team sichtbar machen und dafür sorgen, dass jeder wirksam und selbstverantwortlich beitragen kann.
Es fehlt an Vertrauen
Dein Team hält sich zurück – Du willst eine Atmosphäre schaffen, in der offenes Ansprechen, Feedback und echte Beteiligung möglich sind.
WIE ICH EUCH IN DER TEAMENTWICKLUNG BEGLEITE
vor Ort bei euch im Unternehmen, Live-Online-Format oder hybrid.
Inhalte werden je nach individuellen Wünschen und Bedarfen erstellt.
Inklusive: Begleitung via Workbook, ggf. Transferaufgaben für nachhaltigen Transfer und Ergebnissicherung.
Inklusive: Wir arbeiten mit praxisnahen Beispielen und ihr geht mit ganz konkreten Lösungen für Eure individuellen Herausforderungen, die sofort umsetzbar sind.
Optional: Begleitetes Coaching und/oder Kollegiale Fallberatung für Transfersicherung und Besprechen individueller Themen.
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Besonders wertvoll war es für unser Team, in einer entspannten Runde auch schwierige Themen ansprechen zu können, für die im Arbeitsalltag oft die Zeit fehlt.
Die Mischung aus Teambuilding-Maßnahmen und fachlichen Schulungseinheiten hat uns nicht nur viele neue Impulse gegeben, sondern auch unser Zusammengehörigkeitsgefühl spürbar gestärkt. Ein großes Dankeschön geht an Ivonne, die mit ihrer offenen Art als Coach eine Atmosphäre geschaffen hat, in der alle sich wohlgefühlt und aktiv eingebracht haben. Gerade in Zeiten von Homeoffice werden die Herausforderungen in der Teamführung nicht weniger. Umso wertvoller ist externe Unterstützung, die nachhaltig wirkt.
Fanny S., stellvertretende Leiterin Finanzbuchhaltung
Ivonne hat genau den richtigen Mix aus Impulsen und Praxis in unserem "Erfolgsfaktor Kommunikation-Workshop" gebracht.
Sie war nahbar, präsent und hat das Team auf Augenhöhe abgeholt. Die Kolleg:innen konnten sich öffnen, der Workshop hat nachhaltige Diskussionen angestoßen, die uns sehr in unserem Alltag helfen werden. Eine rundum gelungene Zusammenarbeit! Danke Ivonne, ich bin echt froh, dass wir zusammen gearbeitet haben!
Ali B., Abteilungsleitung
lass uns reden
Du möchtest eine Zusammenarbeit schaffen, die nachhaltig erfolgreich ist?
In einem kostenfreien Kennenlernengespräch schauen wir gemeinsam, wo Ihr gerade steht, was Dein Team braucht und wie ich Euch gezielt dabei unterstützen kann, Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistung auf ein neues Level zu bringen.
Ich freue mich auf unser Kennenlernen.